关键词：煤矿调度;质量标准;问题;对策
前言
结合实际行业发展现状分析，当前煤矿调度质量标准化建设中存在的问题主要体现在以下方面：首先是对于我国在煤矿建设中的环境问题方面，我们都知道，煤矿产业是属于重工业建设，重工业一个最显著的特征就是环境环保矛盾突出，对于环境问题是非常值得思考的一个问题，需要根据实际工作形势制定相应的应对策略。其次是煤矿调度质量标准化建设中出现的管理力度欠缺和调度汇报力度以及信息化水平不足的问题。这类问题也将影响到煤炭企业的发展，所以需要审慎应对。需要强调的是，制度的作用并不单是惩戒，其目的在于“规范”即帮助企业协调好发展进程中各个方面的矛盾。
1.煤矿企业调度质量化建设的重要性分析
从企业经营发展的角度分析，调度是保证企业正常运营的基础，将直接影响到企业的经营发展效益。煤炭企业作为国内工业体系的支柱产业，尤其要重视生产调度的问题，以实现企业内各系统的协调沟通并在保证安全生产的基础上提高效益。笔者认为，煤矿企业调度质量标准化建设的意义主要体现在以下方面：(1)可以提高管理的有效性调度管理是企业生产中非常重要的一部分工作，具体主要包括组织协调、平衡管理以及现场监管这三部分内容。依托煤矿调度质量标准化建设来推进各项细节工作的优化改革可以使煤矿企业向着更加标准化和规范化的方向发展，同样这方面的改革也能够提高企业的经济效益并保障其安全生产。(2)促进煤矿调度汇报规范化尽快落实其实制度的意义不仅在于惩罚，而是对工作人员及工作流程进行约束，从而在现有基础上提高工作效率。在提高管理有效性的基础上，进行煤矿调度质量标准化建设也可以促进调度汇报规范化制度的尽快落实。具体来说，其中涉及到的制度主要包括现场情况管理制度、安全生产状况制度、突发事件管理制度等内容。生产过程中遇到的各类事件必须要按照规定及时上报，如此才能够做好后续均衡生产、应急救援等工作，最终保障企业的健康发展。(3)能够推动煤矿基础设施建设的发展煤矿企业是国内重工业领域中的典型代表，因此相关开采设备与基础设施会直接影响到企业的产能。基于这一现状，需要通过煤矿调度质量标准化建设来推动煤矿基础设施建设及相关开采设备的更新升级，从而帮助煤矿企业提高开采效率。现阶段，各个行业对于煤矿资源的需求量正在不断增加，因此想要保证实际产能必须要重视这一环节的改革，从而稳定产能并保障煤炭能源供给。
2.煤矿调度建设中出现的问题
虽说煤矿开采行业在国内发展起步较早，但在管理制度方面却并不完善，其中仍有诸多问题需要我们协调解决，而煤矿调度质量标准化建设中存在的问题则主要体现在以下方面：(1)领导不重视，工作人员专业素质参差不齐任何工作都需要人的参与，这是保证各项工作推进落实的基础。煤矿开采作业同样如此，我国从事煤矿事业的工作人员，并不是太重视煤矿业的发展。具体来说，该问题主要体现在以下方面：首先是领导不重视的问题。由于领导的不重视，使得各项细节工作的推进落实都受到了不同程度的阻碍，而且各项工作的分工也没有做到细致、明确。此外，领导对于各项工作的忽视也在很大程度上影响到了员工的工作态度，最终造成了人为失误频频发生的局面。其次是相关工作人员专业素质参差不齐的问题。因为缺少对调度质量标准化建设的系统了解，所以他们很难对其中涉及到的各类基础性工作进行协调管理，也没有明确该向哪一方向努力才能够使自己所负责的工作达标，这类问题也在一定程度上影响到了调度质量标准化建设改革的有序推进。(2)煤矿调度管理能力欠缺如前文所述，当前煤矿企业的领导及员工其实都没有认识到调度质量标准化建设的重要性，这也是造成管理能力欠缺问题的主要原因。到煤矿产业发展很多的员工、管理人员并不是太重视煤矿的建设，所以我们并不会对煤矿投入太多的注意力，那么对于煤矿的管理我们会很松懈，从而导致煤矿调度管理能力非常欠缺，不能很好的管理煤矿企业，当出现这一情况时，我们的煤矿工作就会出现员工不是太了解当地施工情况，相关资料的缺失，以及会出现一些工作人员懈怠工作，并不是完美的记录信息的情况，这些在工作都是大忌。(3)煤矿调度汇报力度不足以及信息化水平不足煤矿产业相关人员在汇报工作时经常出现这样的情况，他们并不是准确的汇报这个工作，对于工作只是流于表面，并不深入的思考他们所做的工作所蕴含的深层含义，一些工作人员为了从中赚取一些利润，甚至会谎报工作的信息，这些都是煤矿调度回报力度不足出现的一些问题，其实主要还是我国的煤矿产业内部，对于煤矿产业的监管力度不高，不是太重视。第二个就是煤矿产业自身的信息化水平不高，其实这个也是情有可原的，因为总体的不重视，上级领导怎么会把技术、资金等资源发给煤矿产业呢，因此，这个问题最重要的还是相关煤矿部分应该加强管理、提高重视力度。
3.全方位开展煤矿调度质量标准建设的主要措施
(1)完善煤矿制度规范体系制度是保障企业健康发展的基本前提，如果一个企业的发展没有完善的制度作为基础的话，将无法实现健康、可持续发展。常言道，“没有规矩不能成方圆”，说得正是这个道理，拥有一个完善的企业的公司能够使其很好的运营，维持它长时间的发展，长远的发展，反之如果一个公司不能有一个完善的制度作为地基的话，那么它在进行一些工作时就会出现一些漏洞，它会出现很多问题，并且这些问题不能够得到很好的解决，因为我们没有一个规范的制度，不能及时想出一个方法来解决突发问题，因此制定一个规则是很重要的，煤矿公司的相关人员一定要在法律允许的范围之内，进行各种规章制度的改革，一步一步的去规范公司的运营，保证每一个员工都能得到适合自己的工作，保证每一个员工都能认真负责任的工作，这也是一个规则出现的必要所在。(2)加强对煤矿调度人员的安全教育健康的学习员工才是企业发展的主体，更是企业健康发展的核心竞争力，对此管理者需要摆正认识。很多工作都是由员工完成的，领导起到的只是协调作用，因此，如果想要让煤矿企业良好的发展，只有高素质的领导是远远不够的，每一个员工也要有高素质，试想，如果每一个员工都有一个高素质，那么在解决一些问题上也会很方便，除此之外，在进行技术研究时，拥有高素质的员工可以参与到研究中来，他们毕竟有丰富的实践经验，研究技术方面比一些只知道理论的科学家多了很多实践能力，由此可见拥有一个高素质的工作人员真的是一件好事，那么我们怎么加强员工的素质建设呢，领导人员可以开展一些专家的煤矿调度的主题讲座，丰富员工对于这个煤矿的知识，第二个呢，就是可以聘请一些专业的煤矿方面的专家来教员工，教他们一些理论的知识，让他们在实践的同时能够加一些理论知识，提高员工的素质保证调度工作的更加规范化、科学化运行。
4.煤矿产业的现代化建设
(1)煤矿调度的信息化建设当今世界是一个信息化的时代，一个国家掌握了先进的信息化装备，仅相当于赢得了战争的先机，而煤矿产业的发展也是这样，紧跟时代的潮流，在信息化时代到来之际，煤矿产业如果获得很精深的信息化装备就会赢得煤矿产业发展的先机，因此加强煤矿产业的信息化建设是非常重要的，加强煤矿产业的信息化建设，首先应该是在运行上具有信息化的特征，比如说，拥有全自动的装置，就是当煤矿产业运行的时候，有一台主机，去控制煤矿产业的生产，里面有各种机器在运行，工作人员只需要进行控制的工作就行了，除此之外，在进行工作时如果相关人员偷懒的话，会有监控装置对其提醒，提醒他要工作认真，不要偷懒，这种全自动的方式可以使煤矿工作更加完美，出现问题很少。(2)煤矿产业装备的科技化建设当兵的需要枪，作家需要笔，干每一行每一业都需要自己的武器，同样煤矿产业也是如此，他离不开一些好的煤矿产业所需的装备，拥有一个好的武器装备对于煤矿业的发展也是事半功倍的，只有拥有一个尖端的煤矿武器，才会在这个煤矿产业的生产中，取得更好的生产效率和更多的利润。
5.结束语
煤矿调度质量化标准化的发现过程中会遇到很多的问题，比如从事煤矿事业的人员不重视、煤矿产业发展制度不规范、煤矿产业信息化技术不完善等，这些都需要我们通过不断的探索，找到解决问题的办法，希望我通过写这个文章能够对你们有些启示。
【参考文献】
[1]赵学刚.煤矿产业发展措施方法[J].科技创新与应用,2016(4).
[2]李文卷.煤矿调度措施策略探析[J].北京重工业产业,2016(27).
[3]王进平.煤矿产业现状现状和应对策略探析[J].科技展望,2017(02).
作者：户建光 单位：太原煤炭气化有限责任公司炉峪
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